單項選擇題項目經(jīng)理正在制定項目章程。然而，一名關(guān)鍵干系人卻無法提供完成章程所需的具體信息。若要獲得這些信息，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.詢問其他關(guān)鍵干系人
B.聯(lián)系財務(wù)部門，確定誰能提供此類信息
C.搜索組織過程資產(chǎn)
D.審查事業(yè)環(huán)境因素


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1.單項選擇題執(zhí)行項目后評價時，項目經(jīng)理識別到產(chǎn)品設(shè)計是各種制造問題的根本原因。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.更新風(fēng)險登記冊
B.審查項目管理計劃
C.應(yīng)用實施整體變更控制過程
D.更新經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫

2.單項選擇題總部要求更快的執(zhí)行速度，支持一個地區(qū)性項目。若要正式制定一個資源獲取策略。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.成立一個集中辦公團隊
B.查看人力資源管理計劃
C.查看采購管理計劃
D.成立一個跨時區(qū)虛擬團隊

最新試題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題