多項選擇題影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素有（）。

A.權(quán)力的性質(zhì)
B.組織因素
C.問題的復(fù)雜程度
D.環(huán)境因素
E.管理者與下級因素


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1.多項選擇題明茨伯格的管理角色理論中決策制定方面的角色包括：（）。

A.企業(yè)家
B.混亂駕馭著
C.資源分配者
D.談判者
E.傳播者
F.領(lǐng)導(dǎo)者

2.多項選擇題團隊管理的最基本的要素包括（）。

A.目標(biāo)
B.分權(quán)
C.自治
D.自主
E.合作

3.多項選擇題演講方法運用主要包括（）。

A.演講者形象塑造
B.演講語言藝術(shù)
C.演講信息豐富真實
D.聲音與體態(tài)
E.現(xiàn)場互動與氛圍營造

4.多項選擇題管理者同領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，下列說法中正確的是：（）。

A.管理者是被任命的，其影響力來自于他們所在的職位所賦予的正式權(quán)力
B.領(lǐng)導(dǎo)者可以是被任命的也可以是從一個群體中產(chǎn)生的
C.在理想的情況下，所有的管理者都是領(lǐng)導(dǎo)者
D.不是所有的領(lǐng)導(dǎo)者都處于管理崗位上

5.多項選擇題管理學(xué)階段可劃分為（）。

A.早期管理實踐與管理思想階段
B.管理產(chǎn)生的萌芽階段
C.古典管理理論階段
D.現(xiàn)代管理理論階段