A.自律
B.規(guī)范
C.高效
D.有序
E.守法
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A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
B.全員生產(chǎn)維護(hù)
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
E.目視化管理
A.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改進(jìn)
B.隊(duì)伍素質(zhì)改進(jìn)
C.工藝技術(shù)改進(jìn)
D.管理水平改進(jìn)
E.工資福利改進(jìn)
A.一般
B.重要
C.所有
D.個(gè)別
A.個(gè)人的效率與改善
B.團(tuán)隊(duì)的效率與改善
C.整體的效率與改善
D.標(biāo)桿小組的效率與改善
A.多品種小批量是生產(chǎn)方式的最佳體現(xiàn)
B.其原理是按照客戶的需求和節(jié)拍來(lái)決定同意產(chǎn)品的過程時(shí)間和生產(chǎn)順序
C.實(shí)現(xiàn)保證同一客戶需求的混流生產(chǎn)
D.單品種生產(chǎn)
最新試題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
整理是永無(wú)止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問題。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。