A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.控制
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A.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈短,綜合性愈弱
B.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈短,綜合性愈強(qiáng)
C.愈是基層的管理者,控制要求的時(shí)效性愈長,綜合性愈強(qiáng)
A.決策職能
B.控制職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
最新試題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
在研究買方時(shí),需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。