A.生產(chǎn)流程
B.生產(chǎn)管理
C.作業(yè)管理
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A.經(jīng)營(yíng)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)戰(zhàn)略
A.科研部門(mén)
B.學(xué)校
C.軍隊(duì)
A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
B.計(jì)劃、組織、人員配備、指揮和控制
C.計(jì)劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制
A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.提高工人的勞動(dòng)積極性
C.制定科學(xué)的作業(yè)方法
A.對(duì)人的合理使用
B.科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用
C.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
購(gòu)買(mǎi)者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。