A.人工費的控制:項目部與施工隊簽訂勞務合同時,應將人工費單價定在預算定額以下
B.材料費的控制:材料管理人員應經(jīng)常關(guān)注材料價格的變動,可能的話,購買一定數(shù)量的“期貨”
C.施工圖預算中的周轉(zhuǎn)設備使用費與實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設備使用費的計價方式大體一致
D.實際的機具使用率一般能達到預算定額的取定水平
E.構(gòu)件加工可委托專業(yè)單位進行加工
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A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
A.適應變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務系統(tǒng)化
A.比較法
B.因素分析法
C.比率法
D.差額計算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本控制
A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.堅定性原則
最新試題
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象,即產(chǎn)生費用承擔的客體;劃分成本核算對象正確的有()。
施工成本目標控制應遵循的基本原則之一是()。
行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。
施工成本目標控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實際支付情況,以便通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進。
項目部成本管理控制的基礎之一是()。
施工項目目標成本責任制包括()。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應樹立強烈的()。
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標之一。