A.長(zhǎng)期性
B.短期性
C.普遍性
D.特殊性
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A.許可經(jīng)營(yíng)
B.跨國(guó)并購(gòu)
C.合資經(jīng)營(yíng)
D.全資子公司
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.出口貿(mào)易
C.合約管理
D.對(duì)外直接投資
A.多國(guó)戰(zhàn)略
B.國(guó)際戰(zhàn)略
C.地區(qū)戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略
A.跨國(guó)戰(zhàn)略
B.國(guó)際戰(zhàn)略
C.多國(guó)戰(zhàn)略
D.地區(qū)戰(zhàn)略
A.國(guó)際貨幣基金組織
B.世界銀行
C.關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定
D.世界貿(mào)易組織
最新試題
勞資關(guān)系在不同國(guó)家會(huì)具有不同的特征，影響國(guó)際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國(guó)際營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)營(yíng)銷在產(chǎn)品定價(jià)上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)通過向海外公司派遣母國(guó)人員來確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。