A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對總體工程質(zhì)量控制，對實施建設(shè)過程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并督促各單位全面履行義務(wù)。
B.勘察單位負(fù)責(zé)勘察地質(zhì)、測量、水文等情況，給出地基承載力，編制查勘成果作為設(shè)計工作的基礎(chǔ)資料，并對其準(zhǔn)確性、真實性負(fù)責(zé)。
C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)制定切實可行的工程施工質(zhì)量計劃，組織實施施工建設(shè)。
D.施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門等頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對工程質(zhì)量實施監(jiān)理。
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A.設(shè)備資料管理
B.招標(biāo)采購
C.檔案管理
D.合同簽訂
A.各級機構(gòu)要合理安排基本建設(shè)項目建設(shè)規(guī)劃，不得分拆、分批、分期進(jìn)行項目申報（審批）、建設(shè)或租賃，嚴(yán)禁超權(quán)限審批或?qū)㈨椖炕麨榱恪?br />
B.初步設(shè)計的建筑面積和總投資概算不得超過項目立項批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和投資額。
C.針對重大項目、技術(shù)復(fù)雜項目，可委托咨詢單位進(jìn)行設(shè)計方案論證。
D.財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織基本建設(shè)項目的立項審查，對申報項目進(jìn)行實地踏勘，審核可行性研究報告。
A.初步設(shè)計
B.政府手續(xù)辦理
C.投資管理
D.合同簽訂
A.周期長
B.內(nèi)容多
C.投資大
D.環(huán)節(jié)多
A.建設(shè)準(zhǔn)備
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備
C.組織施工
D.項目設(shè)計
最新試題
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險加大。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。