A.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要管理控制
B.管理者及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要任務(wù)控制
C.組織成員素質(zhì)越高,計(jì)劃執(zhí)行中就越不需要直接控制
D.組織制度越嚴(yán)密,就不需要決策控制
E.主管人員及其下屬的素質(zhì)越高,就越不需要間接控制
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A.計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行的同步控制
B.現(xiàn)場指出過出錯(cuò)誤對(duì)歷史作出評(píng)價(jià)
C.在執(zhí)行過程中對(duì)輸入細(xì)章的控制
D.對(duì)制定工作細(xì)則的控制
E.管理過程中進(jìn)行的有效決策
A.護(hù)理質(zhì)量控制分析
B.財(cái)務(wù)報(bào)表
C.護(hù)理差錯(cuò)事故分析
D.護(hù)士長一日五查房
E.輸血過程中發(fā)現(xiàn)血袋漏血,立即通知血庫
A.X理論
B.人的需要理論
C.4種人性假設(shè)
D.X理論與Y理論結(jié)合
E.Y理論
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.監(jiān)督執(zhí)行
C.衡量績效
D.評(píng)價(jià)糾正偏差
E.制定計(jì)劃
A.行政控制
B.目標(biāo)控制
C.直接監(jiān)督
D.自我評(píng)價(jià)
E.同事監(jiān)督
A.物力成本控制
B.人力成本控制
C.實(shí)行零缺陷管理
D.零投訴
E.精簡人員
A.容易導(dǎo)致偏差過大
B.缺乏靈活性
C.容易導(dǎo)致掩蓋效能低下的缺點(diǎn)
D.容易導(dǎo)致本位主義
E.容易導(dǎo)致成員積極性
A.直接監(jiān)督
B.目標(biāo)管理
C.行政控制
D.程序化控制
E.非程序化控制
A.觀察
B.直接監(jiān)督
C.目標(biāo)管理
D.行政控制
E.反饋
A.控制方法和控制目的
B.控制對(duì)象和控制主體
C.人、財(cái)、物
D.人和組織的總體績效
E.控制客體和主體
最新試題
組織文化的作用()
下列作者與著作正確的是()
目前,我國院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
組織的概念具有四層含義()
某護(hù)士長很注意在管理過程中給護(hù)士一定的授權(quán),同時(shí)給被授權(quán)的護(hù)士必要的監(jiān)督,該護(hù)士長遵循的原則是()
組織管理能力可從以下幾方面努力()
組織的基本類型有()
理想的學(xué)習(xí)型組織的特征()
最優(yōu)化的決策需要符合()