單項(xiàng)選擇題某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為1500m³,該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為5m。/工日,計(jì)劃每天安排2班,每班10人完成該分項(xiàng)工程,則其持續(xù)時間為()天。
A.15
B.30
C.60
D.75
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1.單項(xiàng)選擇題在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計(jì)劃的2天變?yōu)?天,說明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A.拖后3天,影響工期1天
B.拖后1天,影響工期1天
C.拖后3天,影響工期2天
D.拖后2天,影響工期1天
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)利用s型曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時,如果撿查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s型曲線的右側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃s型曲線韻水平距離表示工程項(xiàng)目()。
A.實(shí)際進(jìn)度超前的時間
B.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間
C.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
D.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時,如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè),該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示正作()。
A.拖欠的任務(wù)量
B.實(shí)際少投入的時間
C.進(jìn)度超前的時間
D.實(shí)際多投入的時間
4.單項(xiàng)選擇題在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。
A.1
B.a
C.4
D.8
5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)利用s曲線比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時,如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s曲線的左側(cè),則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃s曲線在水平方向的距離表示工程項(xiàng)目()。
A.實(shí)際超額完成的任務(wù)量
B.實(shí)際拖欠的任務(wù)量
C.實(shí)際進(jìn)度拖后的時間
D.實(shí)際進(jìn)度超前的時間
最新試題
下面關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量策劃的說法,不正確的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
預(yù)防措施的流程是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于施工詳圖的設(shè)計(jì)變更,不正確的是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
監(jiān)理合同中委托人的主要權(quán)利,不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)質(zhì)量成本管理的組成中不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
題型:單項(xiàng)選擇題
施工詳圖的設(shè)計(jì)確認(rèn)方式不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
題型:單項(xiàng)選擇題