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A.在發(fā)展中共享利益
B.在決策中共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
C.在改革促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
D.在服務(wù)中鼓勵合作、傾聽
A.人、財、物
B.管理流程
C.戰(zhàn)略文化
D.組織人員
A.組織內(nèi)部的和諧
B.組織與組織之間的和諧
C.組織與內(nèi)部環(huán)境之間的和諧
D.組織與外部環(huán)境的和諧
A.行為基于道德的價值觀
B.行為與理念的統(tǒng)一
C.行為結(jié)果的包容與公平
D.行為與實現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一
A.愿意培養(yǎng)他人
B.提高信心
C.具有決斷力
D.建設(shè)社區(qū)
最新試題
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益,強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性,但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()