A.幫助下屬發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的精神,即幫助下屬發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)在精神的力量以及開發(fā)他們的潛能
B.以信任取得信任,即通過自己的誠實(shí)和守信贏得下屬的信任
C.超越自身利益服務(wù)他人,即不計個人的利益而愿意幫助和指導(dǎo)下屬
D.提高個人獲得感,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織整體績效提高
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A.共同的目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)要適合組織的發(fā)展
C.有效的溝通
D.自愿協(xié)同,明確責(zé)任
A.協(xié)同力推動組織完成進(jìn)化
B.協(xié)同力有助于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.協(xié)同力是推動團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的動力
D.協(xié)同力有利于提高團(tuán)隊(duì)的整體效能
A.人員
B.結(jié)構(gòu)
C.戰(zhàn)略
D.流程
A.強(qiáng)化對下屬的控制
B.通過授權(quán)、獎勵實(shí)驗(yàn)和容忍錯誤來鼓勵創(chuàng)造性
C.設(shè)定高預(yù)期值,同時創(chuàng)造一種撫育性文化
D.和下屬建立個人關(guān)系
A.提供愿景
B.精神鼓勵
C.智力激發(fā)
D.個性化關(guān)懷
最新試題
不同的身份,會有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價值互增過程是一個()過程。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升,做到價值互增。
實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)化過程包括()
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()