A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.獨(dú)立董事
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A.獨(dú)立性
B.短期性
C.過(guò)程性
D.有效性
A.保證獨(dú)立董事?lián)碛谐浞值男畔?br/>B.豐厚的薪酬激勵(lì)
C.提供必需的辦公條件
D.積極配合獨(dú)立董事職權(quán)的行使
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.經(jīng)理層
A.中國(guó)上市公司
B.美國(guó)上市公司
C.英國(guó)上市公司
D.非上市公司
A.直接參與公司日常管理活動(dòng)
B.搭建了一個(gè)各方參與公司事務(wù)的政治舞臺(tái)
C.緩解委托代理關(guān)系中難以對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行有效監(jiān)督的問(wèn)題
D.代理股東集團(tuán)解決與經(jīng)理人之間的代理沖突
最新試題
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容,其主要作用表現(xiàn)在()。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過(guò)程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中,自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
20世紀(jì)90年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
廣告認(rèn)知率屬于()效果測(cè)定方式。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。