單項(xiàng)選擇題目標(biāo)值分解及設(shè)定有？（）

A.目標(biāo)是怎么定的（至上而下還是SMART）
B.衡量的方式如何
C.有沒有和不同層級的崗位相互掛鉤
D.目標(biāo)設(shè)定4原則


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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)值分解及設(shè)定不正確的是（）

A.有沒有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒有進(jìn)行層級的劃分，還是工廠就是一個(gè)指標(biāo)
D.以上皆非

2.單項(xiàng)選擇題促進(jìn)員工全員參與業(yè)績對話還需要一些好的訣竅，錯(cuò)誤為（）

A.質(zhì)疑既定的流程–“我們能做得更好嗎？”
B.翻遍整份報(bào)告，評論每個(gè)指標(biāo)
C.優(yōu)先排序應(yīng)改進(jìn)的領(lǐng)域
D.行動的負(fù)責(zé)人分配明確

3.單項(xiàng)選擇題有關(guān)業(yè)績對話描述不正確的是（）

A.有助于員工全員參與
B.有助于增強(qiáng)關(guān)鍵業(yè)績指針體系和目標(biāo)完成情況的透明度
C.有助于快速發(fā)現(xiàn)問題、并采取糾正措施，問題解決及跟蹤的方式更加明確
D.有助于找出責(zé)任人，并檢討改善

4.單項(xiàng)選擇題業(yè)績對話廣告牌能夠推進(jìn)問題解決，提升業(yè)績，以下描述不正確的是：（）

A.可用將白板放在活動區(qū)域，手動更新
B.清楚以圖表的形式一目了然地展示接受檢查的指標(biāo)，讓新人輕易地了解狀況
C.追蹤每項(xiàng)工作目標(biāo)對應(yīng)的結(jié)果持續(xù)追蹤
D.平衡所選衡量標(biāo)準(zhǔn)與軟硬KPI平衡（結(jié)構(gòu)和驅(qū)動因素）

5.單項(xiàng)選擇題未來價(jià)值流的第四步是什么？（）

A.物流&工廠庫存設(shè)計(jì)
B.信息流-計(jì)劃和均衡化
C.收集庫存資料
D.收集流程數(shù)據(jù)