一家企業(yè)發(fā)生的銷售中，有10%是現(xiàn)金銷售，收款政策為當(dāng)月收回賒銷的10%，銷售下月收回賒銷的40%，銷售第二月收回30%，銷售第三個月收回20%，企業(yè)的銷售情況如下：（）
A.96000
B.19000
C.86400
D.96400
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A.1000000
B.930000
C.990000
D.1010000
A.彈性預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.資本預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.采購預(yù)算
A.B公司生產(chǎn)400個產(chǎn)品比A公司用的工時(shí)少
B.A公司生產(chǎn)800個產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
C.生產(chǎn)400個和800個，A公司用時(shí)都比B公司少
D.A公司生產(chǎn)400個產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)少，生產(chǎn)800個產(chǎn)品比B公司用的工時(shí)多
A.按照產(chǎn)量分配制造費(fèi)用
B.將非制造成本分?jǐn)傔M(jìn)成本
C.有多個成本動因
D.有多個成本池
最新試題
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）