A.虛擬組織
B.團(tuán)隊(duì)組織
C.學(xué)習(xí)型組織
D.國(guó)際性組織
E.系統(tǒng)組織
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A.員工
B.低層管理者
C.支持管理者
D.中層管理者
E.CEO
A.更加集權(quán)
B.更加專業(yè)
C.在規(guī)劃中花費(fèi)更多的時(shí)間
D.支持性職位越來越多
E.更加非正式
A.領(lǐng)導(dǎo)不是基于信心和信任
B.激勵(lì)基于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)
C.決策在各個(gè)層次上做出
D.溝通向下流動(dòng)
E.下屬對(duì)部門目標(biāo)影響很小
A.獨(dú)特的勞動(dòng)分工
B.文牘主義和僵化
C.規(guī)則一致性
D.清晰的指揮鏈
E.非人性化的社會(huì)關(guān)系
最新試題
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。