A.為消費者正確地確定價值
B.確定一個產(chǎn)品從概念到問市，從訂貨到發(fā)貨，從原材料到客戶手中的成品，及至整個使用壽命需要的全部行為
C.消除一切不產(chǎn)生價值的行為，并使產(chǎn)生價值的行為按消費者拉動的連續(xù)流方式進行
D.分析行為的結果并再次開始評價過程
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A.消除浪費
B.價值最大化
C.強調效益、環(huán)保、永續(xù)、責任
D.強調價值和體驗
A.精準、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質量、高品質、高起點、高效率
D.強調質量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質變
B.化于無形
C.人無我有，人有我精、人精我絕，人絕我化
D.強調盡善盡美的精益價值狀態(tài)
A.程序化
B.標準化
C.數(shù)據(jù)化
D.信息化
A.細節(jié)意識
B.服務意識
C.規(guī)則意識
D.系統(tǒng)意識
最新試題
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權利，使員工積極為企業(yè)建設獻計獻策。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。