在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。
A.5天,但不影響總工期
B.1天,但不影響總工期
C.5天,并使總工期延長1天
D.4天,并使總工期延長2天
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.影響工程總工期,同時也影響其后續(xù)工作
B.影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期
C.既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作
D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作
A.實際進度超前的時間
B.實際進度拖后的時間
C.實際超額完成的任務量
D.實際拖欠的任務量
A.拖欠的任務量
B.實際少投入的時間
C.進度超前的時間
D.實際多投入的時間
A.資源均衡利用條件下的最短工期安排
B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案
C.工期固定條件下的資源均衡利用方案
D.工程總費用最低時的資源利用方案
A.資源消耗量之和最小
B.直接費用率之和最小
C.持續(xù)甘寸間之和最長
D.間接費用率之和最小
最新試題
設計交底和圖紙會審一般由()主持。
()是一些大型企業(yè)集團對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關領導、部門、分支機構(gòu)共同策劃。
低碳化條件下質(zhì)量管理的集成方法中不包括()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
糾正措施應通過()評審得到最終確定。
()是質(zhì)量改進的基礎性工作。
項目環(huán)境中,()直接影響項目進展和過程質(zhì)量。
以下()不屬于施工機具設備。