A.以理查德作為項(xiàng)目經(jīng)理，提交其簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗荘MP；在申請(qǐng)到合同后，在客戶(hù)同意的情況下再換成卡琳娜
B.以卡琳娜作為項(xiàng)目經(jīng)理，提交其簡(jiǎn)歷，并說(shuō)她是PMP因?yàn)槟阒浪龑⑼ㄟ^(guò)考試并得到證書(shū)
C.在你的申請(qǐng)中透露有關(guān)卡琳娜的現(xiàn)狀，并提交她的簡(jiǎn)歷
D.提交萊斯作為項(xiàng)目經(jīng)理的簡(jiǎn)歷，萊斯是PMP，已申請(qǐng)加入到公司，但還沒(méi)有被公司聘用
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A.吸引觀眾的注意力
B.通過(guò)對(duì)審核尺寸加上一個(gè)目測(cè)尺寸可增強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程
C.注視時(shí)間較長(zhǎng)可使心不在焉的聽(tīng)者得到一定信息
D.以上都是
A.保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的最好方法
B.太貴對(duì)質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C.從來(lái)不會(huì)但很正確
D.還會(huì)留下一些未知缺陷
E.B及D正確
A.模仿信息的內(nèi)容
B.查明并評(píng)估內(nèi)容
C.評(píng)估內(nèi)容，然后提出建議
D.重組內(nèi)容并反映感覺(jué)
A.彌補(bǔ)原始投資所需的時(shí)間段數(shù)
B.投資返還率
C.根據(jù)事前實(shí)施狀況將項(xiàng)目成本按原始預(yù)算進(jìn)行回補(bǔ)所需的時(shí)間段數(shù)
D.還貸計(jì)劃
A.高度關(guān)聯(lián)
B.非高度關(guān)聯(lián)
C.友好
D.表現(xiàn)
最新試題
項(xiàng)目管理過(guò)程與產(chǎn)品導(dǎo)向管理過(guò)程（）。
你是PMI的一員，你們公司正考慮申請(qǐng)一個(gè)政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請(qǐng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請(qǐng)截止兩周后才有時(shí)間去參加考試?？漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過(guò)該考試。她還有所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。公司的另一個(gè)PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請(qǐng)時(shí)，你應(yīng)該（）
你被送到國(guó)外去談判一個(gè)大型的通訊項(xiàng)目。當(dāng)你到達(dá)旅館時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一封短信，明天上午要與你談判的人邀請(qǐng)你共進(jìn)晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上，很少涉及業(yè)務(wù)。對(duì)方問(wèn)了你幾個(gè)諸如家庭、愛(ài)好及是否有親友在他們國(guó)家等問(wèn)題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專(zhuān)長(zhǎng)以及你為哪一些公司做過(guò)業(yè)務(wù)等問(wèn)題。問(wèn)話的方式都很禮貌，但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來(lái)時(shí)對(duì)方熱情地和你打招呼。雖然你想開(kāi)始談判，但在提及業(yè)務(wù)之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法，對(duì)方的文化具有以下哪一種特征？（）
下列哪一項(xiàng)被看作回收期pay back period（）
組織的接口主要是（）。
每個(gè)項(xiàng)目階段都以此階段一個(gè)或幾個(gè)交付成果來(lái)顯示一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的可交付成果是（）
對(duì)產(chǎn)出的100%檢測(cè)是（）
你需要縮短項(xiàng)目完工日期。沒(méi)有額外的資源，但項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)低。如果要優(yōu)先考慮依賴(lài)關(guān)系，最佳的備選取方案是什么？（）
不在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的是（）。
在向管理層/客戶(hù)進(jìn)行介紹時(shí)使用視覺(jué)輔助將（）