A、組合法
B、背景轉(zhuǎn)換法
C、重點法
D、捆綁連接法
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A、重點法
B、逆向法
C、組合法
D、背景轉(zhuǎn)換法
A、主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以策劃
B、三十六計:“走為上計”
C、不以原策劃課題為解決對象,改換問題的內(nèi)容,重新設(shè)立策劃課題,再加以策劃
D、“消滅”原問題,引申出其它未曾注意的問題,加以策劃
A、企業(yè)要盡量減少編制
B、要減少空崗的危險
C、要靠配合機制和文化激勵使管理系統(tǒng)中人具有高關(guān)注力和持久工作能力
D、管理職責(zé)之間既不能重疊也不能有空白
A、資本投資與管理輸出組合的方案
B、關(guān)于崗位設(shè)置的方案
C、企業(yè)股份制改造
D、法人治理體系
A、商理
B、策劃案
C、計劃
D、申請
最新試題
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
通常策劃案完成時,會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值,就是考核策劃效果是否明顯。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
在整理過程中,預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細(xì)刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
分析廣告的環(huán)境時,一般只需分析外部環(huán)境。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會,進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場,有助于建立公司形象。