A、開發(fā)前營銷策劃
B、開發(fā)階段的營銷策劃
C、銷售階段的營銷策劃
D、物業(yè)管理階段的營銷策劃
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A、產(chǎn)業(yè)政策
B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
C、消費(fèi)水平
D、城市規(guī)則
E、銀行貨款
A、相對(duì)于策劃者自己的以前思維
B、相對(duì)于管理者的行為分解
C、相對(duì)于實(shí)施對(duì)象的認(rèn)識(shí)水平
D、相對(duì)于時(shí)代的進(jìn)步程度
A、組織與協(xié)調(diào)
B、借鑒與汲取
C、識(shí)別與破譯
D、領(lǐng)導(dǎo)與指揮
A、故知?jiǎng)儆形澹褐梢詰?zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識(shí)眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝
B、知彼知己，百戰(zhàn)不殆
C、故上兵伐謀，其下伐交，其下伐兵，其下攻城
D、遠(yuǎn)交近攻
A、《孫子兵法》
B、《三十六計(jì)》
C、《史前兵法》
D、《三國演義》
最新試題
不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）
在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。
資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會(huì)議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。
分析廣告的環(huán)境時(shí)，一般只需分析外部環(huán)境。
策劃是決策的前奏，決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
重點(diǎn)法就是要在面對(duì)復(fù)雜的策劃對(duì)象時(shí)，首先要努力尋求突出某一個(gè)商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是主動(dòng)地縮小策劃對(duì)象，把策劃對(duì)象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對(duì)象。
重點(diǎn)突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。