A、在入庫通知單上批注
B、將已驗收物品存放在指定庫區(qū)內(nèi)
C、立即通知貨主或代理
D、按驗收結(jié)果開立倉單
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A、整批到貨
B、零擔到貨
C、大批同類貨
D、大批異類貨
A、存放地點變化
B、所有權(quán)轉(zhuǎn)移
C、作用權(quán)轉(zhuǎn)移
D、存貨減少
A、采購方
B、生產(chǎn)廠商
C、采購采購執(zhí)行人
D、供應商群體
A、審核報價單→分析評價報價單→確定成交供應商
B、與底價對比→確定最低報價者
C、審查報價人信譽→審核報價單→確定最低報價人→定價
D、審核標書的合法性→審核報價單→確定供應商→簽訂采購合同
A、成本加成和市價法
B、市價法與投資回報率法
C、成本加成和投資回報率法
D、競價與市價法
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務水平的做法是（）