A．企業(yè)綜合管理水平低
B．下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率低
C．下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率高
D．上下層結(jié)點(diǎn)企業(yè)供需關(guān)系不協(xié)調(diào)
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A．滿足顧客需求
B．盈利能力最大化
C．提升橫跨供應(yīng)鏈成員的總體流程的高效性與有效性
D．運(yùn)行效率最大化
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來(lái)了哪些好處？
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說(shuō)法正確的有（）。
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理，下列說(shuō)法正確的有（）。
我們從中得到哪些啟示？
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)），具體包括（）。
（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。
（1）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？