銷(xiāo)售區(qū)域戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)流程是()
1分析銷(xiāo)售區(qū)域現(xiàn)狀
2制定銷(xiāo)售目標(biāo)
3區(qū)隔單一市場(chǎng)
4采用推進(jìn)或向上拉戰(zhàn)略
5制定對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
6讓銷(xiāo)售人員知道活動(dòng)目標(biāo)
A、123456
B、436521
C、342651
D、134256
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A、在產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng),生產(chǎn)工藝復(fù)雜的情況下,不同產(chǎn)品線的銷(xiāo)售人員應(yīng)有專門(mén)知識(shí).相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品絕對(duì)應(yīng)由統(tǒng)一銷(xiāo)售人員同時(shí)銷(xiāo)售,以便于客戶購(gòu)買(mǎi)
B、顧客式祖師結(jié)構(gòu)通常用于同類(lèi)顧客比較集中地產(chǎn)品銷(xiāo)售
C、大規(guī)模的公司往往需要大規(guī)模的銷(xiāo)售人員,而不同職能之間經(jīng)常不便于協(xié)調(diào),因此,必須采用職能型結(jié)構(gòu)
D、綜合型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)中,一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員可能要同時(shí)對(duì)數(shù)個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)
A、地域型銷(xiāo)售祖師結(jié)構(gòu)
B、客戶型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
C、綜合型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
D、產(chǎn)品行銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
A、地域型銷(xiāo)售祖師結(jié)構(gòu)
B、客戶型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
C、綜合型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
D、產(chǎn)品行銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
A、地域型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)是一種最簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法
B、不有利于調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性
C、有利于銷(xiāo)售人員與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系
D、有利于節(jié)省交通費(fèi)用
A、地域型銷(xiāo)售祖師結(jié)構(gòu)
B、客戶型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
C、綜合型銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
D、產(chǎn)品行銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件，推送廣告總是魚(yú)竿，這屬于大規(guī)模定制。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài)，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買(mǎi)，因此減少投訴至關(guān)重要。