A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量
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A.對(duì)比分析法
B.因素分析法
C.平衡分析法
D.帕累托圖法
A.站臺(tái)利用率
B.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用
C.設(shè)施空間利用率
D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
A.與分類儲(chǔ)存相同
B.大于分類儲(chǔ)存
C.小于隨機(jī)儲(chǔ)存
D.介于兩者之間
A.庫(kù)房空間有限,需盡量利用儲(chǔ)存空間
B.易燃貨品
C.重要貨品
D.儲(chǔ)存條件對(duì)貨品儲(chǔ)存非常重妥時(shí)
A.貨位分配原則
B.儲(chǔ)存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉(cāng)庫(kù)的面積
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是()
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí),應(yīng)附加()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。