美國機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè)，該企業(yè)長期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨，該公司在美國本土建立了500多個(gè)倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下，每年大約有2000萬美元。所以該公司聘請一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查，結(jié)果為：以目前情況，如果減少202個(gè)倉庫，則會(huì)使總倉庫管理成本下降200～300萬美元，但是由于可能會(huì)造成供貨緊缺，銷售收入會(huì)下降18%。
請問：
(1)如果你是企業(yè)總裁，你是否會(huì)依據(jù)調(diào)查公司的結(jié)果減少倉庫?為什么?
(2)如果不這樣做，你又如何決策?
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合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
在物流過程中，倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
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可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。