A、班組長(zhǎng)
B、柜長(zhǎng)
C、店長(zhǎng)
D、車(chē)間主任
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A、具有內(nèi)在的規(guī)律性
B、存在著普遍適用的管理理論、管理原理和管理方法
C、有一套獨(dú)立于其他學(xué)科分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)方法
D、存在最優(yōu)的管理方法和思想
A、管轄的人員特點(diǎn)
B、工作性質(zhì)
C、任務(wù)環(huán)境
D、管理方法
A、人際關(guān)系方面的
B、信息傳遞方面的
C、決策制定方面的
D、授權(quán)方面的
A、工人的主要能力是技術(shù)能力
B、隨著人的地位在等級(jí)中提高，管理能力的相對(duì)重要性也增加，同時(shí)技術(shù)能力的重要性減少
C、經(jīng)理的主要能力是管理能力，等級(jí)越升高，這種能力越起主導(dǎo)作用
D、隨著人的地位升高，商業(yè)能力、財(cái)務(wù)能力、安全能力的相對(duì)重要性在每種人的評(píng)價(jià)中不斷減少并趨勢(shì)向平衡。
A、品德
B、知識(shí)
C、能力
D、經(jīng)驗(yàn)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理的唯一權(quán)威是（）。
管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。
如何進(jìn)行工作溝通？（）
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。