單項(xiàng)選擇題有些領(lǐng)導(dǎo)事必躬親、勞累不堪,但管理的效果不理想,這可能主要是因?yàn)樗鲆暳耍ǎ?/strong>

A.提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力
B.運(yùn)用現(xiàn)代的辦公設(shè)施
C.過分集權(quán)的弊端和分權(quán)的重要性
D.鍛煉身體的重要性


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1.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力的最重要原則是()

A.慎重原則
B.公正原則
C.例外原則
D.有權(quán)不用過期作廢

2.單項(xiàng)選擇題依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,適合于低成熟度情況的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)中的管理者為了提高自己對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)效果,他應(yīng)當(dāng)()

A.提高在下屬中的威信性影響力
B.盡量升到更高的位置
C.采取嚴(yán)厲的懲罰措施
D.增加對(duì)下屬的物質(zhì)刺激,因?yàn)槊總€(gè)員工都是“經(jīng)濟(jì)人”

4.單項(xiàng)選擇題如果你是某公司總經(jīng)理,一位下屬找你匯報(bào)工作,這位下屬比較啰嗦,在匯報(bào)工作之時(shí)講許多與工作無關(guān)的理論、教條,而你此時(shí)正有其他下屬在等待匯報(bào)工作。在這種情況下,你應(yīng)該()

A.任其講下去,讓其他下屬耐心等待
B.不客氣地打斷其講話,讓其他下屬開始匯報(bào)工作
C.情緒急躁地讓其別啰嗦,挑主要的講
D.有策略地打斷其講話,指出時(shí)間寶貴,別人還等著呢

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根據(jù)瑞丁的理論,哪一個(gè)是對(duì)傳教士的描述?()

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下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯(cuò)誤的是()。

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如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

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團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的()。

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管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點(diǎn)是()

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通過明確角色和任務(wù)要求,激勵(lì)下屬向著既定的目標(biāo)活動(dòng),并且盡量考慮和滿足下屬的社會(huì)需要,通過協(xié)作活動(dòng)提高下屬的生產(chǎn)率水平。這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。

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風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()

題型:單項(xiàng)選擇題