A.在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問題
C.組織層次設(shè)計(jì)過多
D.組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
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A.來源廣泛,選擇余地大
B.不會(huì)產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項(xiàng)
A.能發(fā)揮專家的業(yè)務(wù)管理作用
B.避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.橫向聯(lián)系好,便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化的原則
A.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則
B.實(shí)行垂直管理
C.利于培養(yǎng)高層管理人才
D.A和B
A.領(lǐng)導(dǎo)工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.控制工作
A.分工原則
B.精簡高效
C.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合
D.協(xié)作原則
最新試題
管理者制定目標(biāo)時(shí),需要特別注意的是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
“如何執(zhí)行”的問題要從:()
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
方案
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
企業(yè)制定目標(biāo)時(shí),要盡可能使用形容詞。