A.目標(biāo)制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目標(biāo)要有高度和難度
D.下屬很容易達(dá)到
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A.第一步,傳達(dá)總目標(biāo)并制定符合SMART原則的目標(biāo)
B.第三步,確定檢驗(yàn)部門(mén)的目標(biāo)是否與上級(jí)組織的目標(biāo)一致
C.第五步,列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需技能和知識(shí)
D.第七步,確定目標(biāo)的完成日期,并書(shū)面化
A.市場(chǎng)占有率的提高
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)的上升
C.各部門(mén)工作程度
D.客戶滿意度提升
A.目標(biāo)分解、控制、實(shí)施、檢查結(jié)果
B.控制、目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查結(jié)果
C.目標(biāo)分解、檢查結(jié)果、控制、實(shí)施
D.目標(biāo)分解、實(shí)施、控制、檢查結(jié)果
A.文化
B.目標(biāo)
C.任務(wù)
D.成績(jī)
A.總體化
B.簡(jiǎn)化
C.流程化
D.細(xì)化
最新試題
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
在組織中建立共識(shí),即:()
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
戰(zhàn)略
管理的頭等大事是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
做事情的態(tài)度是:()
企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是:()
關(guān)于組織的力量,理解不正確的是:()
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是:()