A.組織的制度分權(quán)只能通過各級主管人員在工作中充分授權(quán)來實現(xiàn)。
B.授權(quán)并非改變組織設(shè)計中管理權(quán)限的制度分配。
C.授權(quán)者對被授權(quán)者有監(jiān)控權(quán)和相應(yīng)責(zé)任。
D.制度分權(quán)主要是為了防止上級主管過度集權(quán)，而授權(quán)主要是為了減輕上級主管的負(fù)擔(dān)。
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A.在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級指揮問題
C.組織層次設(shè)計過多
D.組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則
A.來源廣泛，選擇余地大
B.不會產(chǎn)生不滿情緒
C.更快地勝任工作
D.以上所有選項
A.能發(fā)揮專家的業(yè)務(wù)管理作用
B.避免了多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.橫向聯(lián)系好，便于部門間的協(xié)作
D.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化的原則
A.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則
B.實行垂直管理
C.利于培養(yǎng)高層管理人才
D.A和B
A.領(lǐng)導(dǎo)工作
B.組織工作
C.協(xié)調(diào)工作
D.控制工作
最新試題
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
下列選項中，適合每周考核一次的是：（）
戰(zhàn)略
程序
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實計劃等過程。
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：（）
企業(yè)制定基層目標(biāo)時，時間跨度：（）
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是：（）
一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是：（）
企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）