A.組織職能
B.計劃職能
C.執(zhí)行職能
D.控制職能
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A、上崗培訓(xùn)
B、原材料進廠檢驗
C、生產(chǎn)進度控制
D、員工成績評定
A、直線制
B、職能制
C、直線—職能制
D、事業(yè)部制
E、矩陣制
F、裂變制
A、便于橫向協(xié)調(diào)
B、便于調(diào)動各部門的積極性
C、利于管理人才的培養(yǎng)
D、便于集中統(tǒng)一指揮
A、經(jīng)濟方法
B、教育方法
C、實驗方法
D、法律方法
E、行政方法
F、演澤方法
A.系統(tǒng)原理
B.動態(tài)性原理
C.人本原理
D.責任原理
E.效益原理
F.公平原理
最新試題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下面不屬于管理道德類型的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()