單項(xiàng)選擇題塔米正在考慮由其上司作出的一項(xiàng)營(yíng)銷決策，她仍然支持被認(rèn)為效果最弱的那一決策。她的表現(xiàn)是（）。

A、有限理性
B、監(jiān)督信息的共享
C、承諾升級(jí)
D、直覺決策


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一項(xiàng)決策被認(rèn)為是“足夠好”但不是最佳決策時(shí)，結(jié)果是（）。

A、有限理性
B、否認(rèn)決策過(guò)程中利用直覺
C、程序化決策
D、令人滿意的

2.單項(xiàng)選擇題有限理性是（）。

A、將決策傳達(dá)給有關(guān)的人員，并獲得他們對(duì)實(shí)施結(jié)果的承諾
B、為達(dá)成一致，持不同意見的組織成員相互隱瞞自己的觀點(diǎn)
C、為抓住問題的本質(zhì)而簡(jiǎn)化決策變量的條件下表現(xiàn)出的理性行為
D、明確告訴管理者什么該做及什么不該做

3.單項(xiàng)選擇題在完美理性下，決策制定（）。

A.利用簡(jiǎn)單模型建立評(píng)估和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
B.是從實(shí)現(xiàn)組織最大經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)的
C.要求不斷研究直至找到大量的令人滿意的解決方案
D.以上各項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題決策制定過(guò)程的控制機(jī)制是（）。

A、開發(fā)備擇方案
B、處于實(shí)施階段
C、評(píng)估決策結(jié)果
D、設(shè)定決策標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重

5.單項(xiàng)選擇題在決策制定過(guò)程中，實(shí)施備擇方案的一個(gè)關(guān)鍵步驟是（）。

A、重新評(píng)估環(huán)境的變化
B、為決策標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重
C、確認(rèn)與潛在備擇方案相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、使管理者的利益最大化