A、啟發(fā)式的
B、政策上的
C、程序上的
D、戰(zhàn)略上的
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A、具有較低的模糊承受力，在決策制定中注重理性和效率
B、希望獲得信息，具有模糊承受力，是謹(jǐn)慎的決策者
C、具有廣闊的視野，能考察較多的備擇方案，關(guān)注長(zhǎng)期結(jié)果
D、與他人融洽相處，關(guān)注他人成就，常通過會(huì)議進(jìn)行溝通，并盡量避免沖突
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、命令型
B、分析型
C、概念型
D、行為型
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、承諾升級(jí)
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、承諾升級(jí)
最新試題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）