單項(xiàng)選擇題在分析組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，公司通常會(huì)忽視（）。

A、管理公司優(yōu)勢(shì)的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢(shì)中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢(shì)
D、組織文化壓其影響


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1.單項(xiàng)選擇題（）是組織的主要價(jià)值創(chuàng)造技術(shù)、能力或資源，決定了組織的競(jìng)爭(zhēng)手段。

A、使命陳述
B、核心競(jìng)爭(zhēng)力
C、現(xiàn)金牛
D、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題核心能力是在戰(zhàn)略管理過(guò)程的（）步驟中決定的。

A、實(shí)施戰(zhàn)略
B、分析環(huán)境
C、分析組織的資源和能力
D、構(gòu)造戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題（）是外部環(huán)境中的積極趨勢(shì)。

A、機(jī)會(huì)
B、威脅
C、劣勢(shì)
D、SBUs

4.單項(xiàng)選擇題使命陳述包括以下幾個(gè)要素，除了（）。

A、產(chǎn)品和服務(wù)
B、市場(chǎng)
C、對(duì)雇員的關(guān)注
D、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注

5.單項(xiàng)選擇題（）是一個(gè)六步驟的過(guò)程，包括戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估。

A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤(rùn)分析