A、對(duì)組織的結(jié)構(gòu)幾乎沒(méi)有影響
B、對(duì)組織的結(jié)構(gòu)有重要影響
C、決定了組織的結(jié)構(gòu)
D、隨著組織的成長(zhǎng),使得組織更加簡(jiǎn)單和有計(jì)劃
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A、矩陣型
B、機(jī)械式
C、分權(quán)化
D、簡(jiǎn)單
A、有機(jī)式
B、機(jī)械式
C、矩陣型
D、集權(quán)化
A、正規(guī)化
B、對(duì)員工授權(quán)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、有機(jī)式組織
A、日益正規(guī)化
B、大批量生產(chǎn)
C、集權(quán)化決策
D、分權(quán)化決策
A、矩陣型或項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
B、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
C、正規(guī)化結(jié)構(gòu)
D、集權(quán)化結(jié)構(gòu)
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。