A、協(xié)商機(jī)制
B、績效評價與利益分配機(jī)制
C、激勵與約束機(jī)制
D、監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制
E、風(fēng)險防范機(jī)制
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A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運(yùn)輸配送計劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
A、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個整體,供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程
B、供應(yīng)鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備以及信息技術(shù)
C、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應(yīng)”是整個供應(yīng)鏈中企業(yè)之間事實(shí)上共享的一個概念(任意兩節(jié)點(diǎn)之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因?yàn)樗绊懟蛘呖梢哉J(rèn)為它決定了整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額
D、供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接
E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo),通過管理庫存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù),而不僅僅完成一定的市場目標(biāo)
A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效益
D、在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益,也要兼顧社會利益
A、規(guī)?;?br />
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
最新試題
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
供應(yīng)鏈管理是利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的()等,并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是()。
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理職能領(lǐng)域的有()。
供應(yīng)鏈主要具有哪些特征?
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級階段,下列描述正確的有()。
我們從中得到哪些啟示?
"宜家"采取了哪些措施,才達(dá)到了高效率、低成本的目的?
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計劃管理屬于()。