問答題河北省安國縣的廟會,是全國有名的藥材集散市場。每年冬、春兩季,各地藥農(nóng)、藥商云集于此。北京同仁堂的藥材采購員在采購中使用了一連串的技巧,并善于積極反饋信息,所購的藥材比別的電價便宜許多。同仁堂屬于那種購買者?

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1.問答題鷹奇公司是一家調(diào)查公司,決定在一定范圍內(nèi)進行一次市場調(diào)查,營銷部門人員分頭行動。第一組營銷人員到大學(xué)生宿舍、居民區(qū)等消費者聚集的地區(qū),把問卷留給被調(diào)查者,讓其自行填寫,然后由營銷人員定期收回。第二組營銷人員找到一批消費者,將其分成三組進行討論,有主持人記錄消費者對電視機廠商做售后服務(wù)的反應(yīng)。第三組營銷人員到各個賣場進行實地觀察,看看電視機廠商做售后服務(wù)的實際情況。該公司在唯一國內(nèi)電視機廠商做售后服務(wù)情況調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象:調(diào)查的結(jié)果遠非廠商預(yù)期的那么樂觀。實施這項調(diào)查的客戶部經(jīng)理王經(jīng)理解釋說,他們在調(diào)查前也與廠商有著相同的樂觀情緒,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認(rèn)識存在著很大分歧。王經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)銷商因為目的一致,因此有著很大的相似性,但消費者的消費行為各不相同,所以他們的相似性很小,而且隨機性很大。廠商可以將經(jīng)銷商反饋的信息當(dāng)做重要的參考意見,但絕對不能取代對消費者的調(diào)查了解。據(jù)他講,很多公司對市場調(diào)查的科學(xué)性、規(guī)律性認(rèn)識不足。他們做市場調(diào)研或進行可行性研究似乎更多的是為了證明他們決策的正確性,他們往往在有了一個結(jié)論后為了調(diào)查而調(diào)查,那么調(diào)查的可信度便可想而知了。公司的第一組營銷人員采用的市場調(diào)查方法有哪些有缺點?
2.問答題北京泰利公司是一家從事IT專業(yè)的營銷策劃公司,該公司在為一國內(nèi)著名電腦品牌機廠商做售后服務(wù)情況調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象:調(diào)查的結(jié)果遠非廠商預(yù)期的那么樂觀。實施這項調(diào)查的客戶部經(jīng)理王經(jīng)理解釋說,他們在調(diào)查前也與廠商有著相同的樂觀情緒,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認(rèn)識存在著很大分歧。王經(jīng)理認(rèn)為,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認(rèn)識存在著很大分歧。王經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)銷商因為目的一致,因此有著很大的相似性,但消費者的消費行為各不相同,所以他們的相似性很小,而且隨機性很大。廠商可以將經(jīng)銷商反饋的信息當(dāng)做重要的參考意見,但絕對不能取代對消費者的調(diào)查了解。據(jù)他講,很多公司對市場調(diào)查的科學(xué)性、規(guī)律性認(rèn)識不多。他們做市場調(diào)研或進行可行性研究似乎更多的是為了證明他們決策的正確性,他們往往在有了一個結(jié)論后為了調(diào)查而調(diào)查,那么調(diào)查的可信度便可想而知了。消費者購買行為類型有哪幾種?購買電腦的行為一般來說屬于哪種類型?
3.問答題北京泰利公司是一家從事IT專業(yè)的營銷策劃公司,該公司在為一國內(nèi)著名電腦品牌機廠商做售后服務(wù)情況調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象:調(diào)查的結(jié)果遠非廠商預(yù)期的那么樂觀。實施這項調(diào)查的客戶部經(jīng)理王經(jīng)理解釋說,他們在調(diào)查前也與廠商有著相同的樂觀情緒,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認(rèn)識存在著很大分歧。王經(jīng)理認(rèn)為,但在調(diào)查實施過程中,發(fā)現(xiàn)廠商、經(jīng)銷商與用戶對產(chǎn)品的認(rèn)識存在著很大分歧。王經(jīng)理認(rèn)為,經(jīng)銷商因為目的一致,因此有著很大的相似性,但消費者的消費行為各不相同,所以他們的相似性很小,而且隨機性很大。廠商可以將經(jīng)銷商反饋的信息當(dāng)做重要的參考意見,但絕對不能取代對消費者的調(diào)查了解。據(jù)他講,很多公司對市場調(diào)查的科學(xué)性、規(guī)律性認(rèn)識不多。他們做市場調(diào)研或進行可行性研究似乎更多的是為了證明他們決策的正確性,他們往往在有了一個結(jié)論后為了調(diào)查而調(diào)查,那么調(diào)查的可信度便可想而知了。泰利公司是用訪問調(diào)查法進行原始資料的收集的,訪問調(diào)查根據(jù)調(diào)查者同被調(diào)查者接觸方式的不同又可分為哪幾種?