A.轉(zhuǎn)折處理法
B.轉(zhuǎn)化處理法
C.以優(yōu)部劣法
D.合并意見法
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你可能感興趣的試題
A、大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，回避產(chǎn)品的缺點(diǎn)
B、竭力表現(xiàn)自己，過多加入表演成分以吸引顧客
C、專心于自己的操作，不必注意顧客的反應(yīng)
D、有選擇、有重點(diǎn)地示范產(chǎn)品而不應(yīng)過多占用顧客的時(shí)間
A.堅(jiān)定的讓步策略
B.一次性的讓步策略
C.“色米拉”香腸式讓步策略
D.競(jìng)爭(zhēng)性讓步策略
A.堅(jiān)定的讓步策略
B.孤注一擲的讓步策略
C.頑固的讓步策略
D.均衡的讓步策略
A.大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。回避產(chǎn)品的缺點(diǎn)
B.竭力表現(xiàn)自己，加入大量的表演成分以吸引顧客
C.專心與自己的操作，不必在意顧客的反應(yīng)
D.有選擇有重點(diǎn)地示范產(chǎn)品而不要過多的占用顧客的時(shí)間
A.以合作為主的談判
B.競(jìng)爭(zhēng)性談判
C.雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)恼勁?br />
D.陷于僵局或危難性的談判
最新試題
（）客戶的特征是喜歡分析各種因素，做決定時(shí)間長(zhǎng)，感情不外露。
（）主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
（）通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次，大、小、遠(yuǎn)近。
（）常用的形式：表彰會(huì)，階段表彰會(huì)。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競(jìng)賽，獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人，貴重未必有吸引力。這類屬于（）。
品牌調(diào)研是（）過程中必不可少的組成部分。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
品牌調(diào)研隨著（）的身份和調(diào)研目的的不同，會(huì)產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。
（）是商標(biāo)最基本的功能，商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性，不允許雷同混淆。
（）指標(biāo)是衡量中間商是否按生產(chǎn)商要求向最終消費(fèi)者提供必要的服務(wù)以及服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量如何。