你可能感興趣的試題

單項選擇題
貝瑟尼與團隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出，讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的（）策略。
A、回避
B、妥協(xié)
C、遷就
D、協(xié)作
單項選擇題
關工作任務和目標的沖突屬于（）沖突。
A、過程
B、任務
C、關系
D、傳統(tǒng)
單項選擇題
如果一位管理者認為群體沖突是不可避免的，是群體工作的固有的部分，那么他的觀點屬于群體沖突的（）觀點。
A、傳統(tǒng)
B、人際關系
C、交互作用
D、積極
單項選擇題
當一家公司想要（）時，它需要運用團隊工作方式。
A、降低決策成本
B、控制決策內(nèi)容
C、充分利用員工隊伍的多元化
D、落實個人責任
單項選擇題
（）是群體決策相對于個體決策而言的優(yōu)勢。
A、浪費時間
B、分配職責
C、加強解決方案的可接受性
D、減少沖突
單項選擇題
群體的主要精力集中在群體發(fā)展的（）階段，從相互認識和了解進入完成當前的工作任務。
A、執(zhí)行
B、規(guī)范
C、震蕩
D、形成
單項選擇題
（）的定義是有著明確的工作分工和具體工作任務的組織結(jié)構(gòu)。
A、正式群體
B、社會群體
C、幫派
D、非正式群體
問答題
【簡答題】管理者永遠不應該懲罰問題員工?！蹦阃膺@種觀點嗎?談談你的看法。
答案：不同意。從行為理論來看，懲罰可能是很積極的，而且可以被用作促進可被接受的或要求的行為的手段。然而，在懲罰時，管理者應該記...
問答題
【簡答題】如果你知道一名員工具有如下特點，你對他的行為預測將是怎樣的？
答案：(1)外部控制點；
(2)低馬基雅維里主義；
(3)低自尊；
(4)高自我監(jiān)控傾向。
問答題
【簡答題】“越來越多的公司現(xiàn)在認識到，如果能夠?qū)T工的情緒問題進行了解和管理，則會改善他們的工作績效、與同伴的協(xié)作關系以及與顧客的交往?！边@句話對管理者的意義何在？
答案：
如果管理者的公司贊成這樣的觀點，管理者必須考慮到在員工甄選中情緒智力是一個必要的因素，而且在員工培訓和開發(fā)中也是如此。

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當團隊沖突的所有方?jīng)Q定放棄他們的部分需求和關注度從而達成一致時，他們選擇的是沖突管理的（）策略。

你可能感興趣的試題

貝瑟尼與團隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出，讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的（）策略。

關工作任務和目標的沖突屬于（）沖突。

如果一位管理者認為群體沖突是不可避免的，是群體工作的固有的部分，那么他的觀點屬于群體沖突的（）觀點。

當一家公司想要（）時，它需要運用團隊工作方式。

（）是群體決策相對于個體決策而言的優(yōu)勢。

群體的主要精力集中在群體發(fā)展的（）階段，從相互認識和了解進入完成當前的工作任務。

（）的定義是有著明確的工作分工和具體工作任務的組織結(jié)構(gòu)。

【簡答題】管理者永遠不應該懲罰問題員工?！蹦阃膺@種觀點嗎?談談你的看法。

【簡答題】如果你知道一名員工具有如下特點，你對他的行為預測將是怎樣的？

【簡答題】“越來越多的公司現(xiàn)在認識到，如果能夠?qū)T工的情緒問題進行了解和管理，則會改善他們的工作績效、與同伴的協(xié)作關系以及與顧客的交往?！边@句話對管理者的意義何在？

當團隊沖突的所有方?jīng)Q定放棄他們的部分需求和關注度從而達成一致時，他們選擇的是沖突管理的（）策略。

你可能感興趣的試題

貝瑟尼與團隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出，讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的（）策略。

關工作任務和目標的沖突屬于（）沖突。

如果一位管理者認為群體沖突是不可避免的，是群體工作的固有的部分，那么他的觀點屬于群體沖突的（）觀點。

當一家公司想要（）時，它需要運用團隊工作方式。

（）是群體決策相對于個體決策而言的優(yōu)勢。

群體的主要精力集中在群體發(fā)展的（）階段，從相互認識和了解進入完成當前的工作任務。

（）的定義是有著明確的工作分工和具體工作任務的組織結(jié)構(gòu)。

【簡答題】管理者永遠不應該懲罰問題員工?！蹦阃膺@種觀點嗎?談談你的看法。

【簡答題】如果你知道一名員工具有如下特點，你對他的行為預測將是怎樣的？

【簡答題】“越來越多的公司現(xiàn)在認識到，如果能夠?qū)T工的情緒問題進行了解和管理，則會改善他們的工作績效、與同伴的協(xié)作關系以及與顧客的交往?！边@句話對管理者的意義何在？

當團隊沖突的所有方?jīng)Q定放棄他們的部分需求和關注度從而達成一致時，他們選擇的是沖突管理的（）策略。

貝瑟尼與團隊里的其他成員發(fā)生了沖突。她決定退出，讓那些人隨心所欲。貝瑟尼選擇的是沖突管理的（）策略。

如果一位管理者認為群體沖突是不可避免的，是群體工作的固有的部分，那么他的觀點屬于群體沖突的（）觀點。

當一家公司想要（）時，它需要運用團隊工作方式。

群體的主要精力集中在群體發(fā)展的（）階段，從相互認識和了解進入完成當前的工作任務。

（）的定義是有著明確的工作分工和具體工作任務的組織結(jié)構(gòu)。

【簡答題】管理者永遠不應該懲罰問題員工?！蹦阃膺@種觀點嗎?談談你的看法。

【簡答題】如果你知道一名員工具有如下特點，你對他的行為預測將是怎樣的？

【簡答題】“越來越多的公司現(xiàn)在認識到，如果能夠?qū)T工的情緒問題進行了解和管理，則會改善他們的工作績效、與同伴的協(xié)作關系以及與顧客的交往?！边@句話對管理者的意義何在？