A.威脅是否存在
B.威脅的潛在嚴(yán)重性
C.威脅的征兆
D.預(yù)測威脅到來的時間
E.威脅出現(xiàn)的可能性
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A.愿望競爭者
B.隨機(jī)型競爭者
C.屬類競爭者
D.產(chǎn)品形式競爭者
E.品牌競爭者
A.中間商
B.實體分配公司
C.營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)
D.財務(wù)中介機(jī)構(gòu)
E.證券交易機(jī)構(gòu)
A.注意考慮企業(yè)外部環(huán)境力量
B.注意考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量
C.爭取高層管理部門的理解和支持
D.爭取得到政府的,支持
E.其他職能部門的理解和支持
A.客觀性
B.差異性
C.多變性
D.穩(wěn)定性
E.相關(guān)性
A.可能性
B.地理范圍
C.環(huán)境
D.行業(yè)
最新試題
國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長,為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的()。
企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。
愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。
根據(jù)波士頓矩陣圖分析,問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。
波士頓矩陣圖中,具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
作為企業(yè)的微觀環(huán)境,銀行是企業(yè)的()。
經(jīng)營管理好的企業(yè),就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。
廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的影響。
不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。