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判斷題傳統(tǒng)組織是金字塔結(jié)構(gòu)的，而權(quán)力與職權(quán)被配置在這一金字塔寬廣的低層。

1.判斷題當(dāng)一個(gè)組織的決策往往由較低的層級(jí)做出時(shí)，這個(gè)組織被認(rèn)為是集權(quán)的。

2.判斷題權(quán)力是當(dāng)一名管理者在一個(gè)組織中處于一個(gè)較高的層級(jí)時(shí)所具有的權(quán)利。

3.判斷題統(tǒng)一指揮原則使一名員工免于同時(shí)遵從兩個(gè)相互沖突的命令。

4.判斷題直線職權(quán)只有在一個(gè)管理者向他（或她）的上級(jí)請(qǐng)示后才能施行。

5.判斷題依據(jù)主要的產(chǎn)品領(lǐng)域來(lái)為工作分組被稱為按顧客劃分部門(mén)。