A、梅奧
B、馬爾庫(kù)塞
C、馬斯洛
D、馬爾蒂尼
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A、秘密組織
B、公開(kāi)組織
C、非正式組織
D、正式組織
A、在企業(yè)管理活動(dòng)中,所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
B、在企業(yè)管理活動(dòng)中,所涉及的生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念
C、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、目標(biāo)與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
D、在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念
A、規(guī)范
B、導(dǎo)則
C、作業(yè)指導(dǎo)書
D、操作指南
A、集團(tuán)化運(yùn)作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
A、集團(tuán)化運(yùn)作
B、精益化管理
C、集約化發(fā)展
D、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
最新試題
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()