A.分辨率高低;
B.操作者水平;
C.偏倚大?。?br />
D.偏倚和方差的大??;
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A.量具;
B.儀器設(shè)備;
C.量具和操作員;
D.對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)的集合;
A.Ppk大于等于1.67;
B.Cpk大于等于1.33
C.Ppk大于等于1.33;
D.Cpk大于等于1.67
E.A+D;
F.B+C
A.改善操作環(huán)境;
B.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;
C.提高原料一致性;
D.更換刀具;
E.以上皆是;
F.A+B+C
A.正態(tài)分布、過(guò)程受控、產(chǎn)品合格;
B.產(chǎn)品合格、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
C.產(chǎn)品合格、過(guò)程受控、人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn);
A.過(guò)程在統(tǒng)計(jì)穩(wěn)定狀態(tài);
B.過(guò)程呈正態(tài)分布;
C.產(chǎn)品之規(guī)范值滿足客戶之要求;
D.以上皆是。
最新試題
新品開發(fā)過(guò)程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。
APQP包括四個(gè)階段、五個(gè)里程碑。
散裝材料不適合做PPAP。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響,有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。
項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過(guò)小批量生產(chǎn)來(lái)驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
根據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想和初始材料清單來(lái)制訂初始的制造過(guò)程的流程圖。