單項選擇題領導的管理方式往往有任務驅動型（以完成任務為目的）和關系驅動型（以協(xié)調人員有效工作為目的）兩種。研究表明任意一種類型的管理在一定的情況下都是有效的。以下列舉的各種情況下，哪一種實行關系驅動管理比實行任務驅動型管理更為有效？（）
A.組織處于相當有利的形勢，成員愉快協(xié)作，分工明確，主管人員對人員的提升和報酬享有絕對的權力。
B.組織處于相當不利的形勢，成員協(xié)作不愉快，分工不明確，主管人員對人員的提升和報酬無正式的權力。C.處于中等有利的形勢，具有有利和不利的因素。
D.上述三種情況都不正確。
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1.單項選擇題某木材廠必須仔細計劃160種不同的膠合木板的生產，為此利用線性規(guī)劃技術制定了6個月內的周生產計劃。對這種類型的計劃負責的管理層是（）
A.董事會
B.高級管理層
C.中層管理者
D.基層管理者
2.單項選擇題某退休大學教授很關心老年人的權利，和其他有相同觀點的人組成一個協(xié)會。協(xié)會向會員收取會費并游說政府官員將他們的觀點立法。該組織可以歸類為（）
A.商業(yè)機構
B.非營利服務機構
C.互惠機構
D.公益機構
3.單項選擇題某一專業(yè)小組從事下列活動：（1）向員工詢問其完成工作的方式，（2）分析工作流程，（3）研究完成工作目標采用的方法。這些活動描述了下面哪一個過程？（）
A.任務分析
B.職務分析
C.信息需求分析
D.工作流程設計
4.單項選擇題赫茨伯格建立的有關員工行為的雙因素理論，即滿意因素和非滿意因素，下列屬于不滿意因素的是（）
A.晉升
B.工資
C.挑戰(zhàn)性的工作
D.責任
5.單項選擇題下列關于工作激勵不正確的說法是（）
A.只有伴隨加薪，更多地參與工作的計劃和決策才能成為真正的激勵因素
B.對成就的認可能夠激勵員工
C.糟糕的工作條件是非滿意因素
D.難度大的、有挑戰(zhàn)性的工作是激勵因素