問答題企業(yè)形象戰(zhàn)略有何重要性？
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痛苦/利益矩陣中，有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
題型：判斷題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
題型：判斷題
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型，結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
題型：判斷題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
題型：判斷題
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
題型：判斷題
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
題型：判斷題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
題型：判斷題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。
題型：判斷題