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A.激勵(lì)功能
B.服務(wù)功能
C.資金效益功能
D.效率功能
E.開發(fā)功能
A.產(chǎn)品包裝
B.產(chǎn)品運(yùn)輸
C.收集用戶意見(jiàn)
D.維修服務(wù)
E.產(chǎn)品入庫(kù)保管
A.直接提供收益的活動(dòng)
B.廠務(wù)活動(dòng)
C.咨詢和教育活動(dòng)
D.信息活動(dòng)
E.為成果作出貢獻(xiàn)的活動(dòng)
A.產(chǎn)品改進(jìn)戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
E.收益戰(zhàn)略
A.總成本水平分析
B.成本方針?lè)治?br />
C.成本控制水平分析
D.各經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域成本水平分析
E.主要產(chǎn)品單位成本水平分析
最新試題
問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?