單項選擇題公司每月銷售額中30%是現(xiàn)銷,70%是賒銷。銷售政策如下:每月收回當(dāng)月賒銷額的25%,下月收回50%,銷售后第二個月收回25%,已知1-6月銷售額如下:,1月份$460,000,2月份$500,000,3月份$525,000,4月份$500,000,5月份$480,000,6月份$450,000,預(yù)計第5月現(xiàn)金收回金額多少?()

A.494875
B.501250
C.600000
D.620000


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4.單項選擇題在控制風(fēng)險的流程中,第一步需要被考慮的事項是?()

A.風(fēng)險確定
B.風(fēng)險評估
C.領(lǐng)導(dǎo)對風(fēng)險的可接受程度
D.風(fēng)險應(yīng)對

最新試題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

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以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()

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兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

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電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()

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管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

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在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

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