A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報價清單
E.材料及設(shè)備價格
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A.項目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實際將發(fā)生的實物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
A.把好各種材料、半成品等驗收關(guān)
B.根據(jù)工程進(jìn)度及時安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場時間,防止停工待料
C.及時做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機械臺班
A.消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)
最新試題
施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。
施工項目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确绞截灤┕こ虒嵤┤^程。
參加施工項目目標(biāo)成本計劃編制的主要人員:項目經(jīng)理、()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹立強烈的()。
可以對已經(jīng)發(fā)生的,還可以對尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動的核算,稱為()。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。
項目施工成本目標(biāo)控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。