A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項(xiàng)目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.工程單價(jià)分析
B.工程兩算對(duì)比
C.綜合管理(間接)費(fèi)用分析
D.目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計(jì)劃編制報(bào)告
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報(bào)價(jià)清單
E.材料及設(shè)備價(jià)格
A.項(xiàng)目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計(jì)量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實(shí)際將發(fā)生的實(shí)物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價(jià)分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
最新試題
財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,合理調(diào)度資金,從控制資金使用達(dá)到()。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
施工成本分析就是對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有()。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。